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创新人才队伍培养建设

以企业高级优秀管理人员、国内外一流水平的培训团队为师资,结合适应企业战略而不断设计研发出新型培训及发展项目。通过实战模拟、案例研讨、互动教学等实效性教育手段,培养企业优秀人才,让不同层级、不同领域的所有员工都能获得所需的培训学习机会,帮助员工成长为极具职业竞争力的复合型管理人才与专业技术型人才,从而形成人才广聚、人尽其才、才尽其用、才乐其业的良好人才发展环境,助力企业发展。

完善人才激励约束机制

切实提高人才激励的科学化水平,以经营业绩考核为基础,物质激励和精神激励相结合,充分调动人才积极性,实现优者上、庸者下、平者让、劣者汰的人才竞争机制,激发人才队伍活力,提高人才效能。

全面的薪酬福利体系

为了吸引 、激励和保留优秀人才 ,实现企业与员工的双赢,公司为员工提供全面的、有竞争力的薪酬福利体系:提供极具行业竞争力和吸引力的工资;提供五险一金以及包括节日礼物、下午茶等在内的福利;举办丰富多彩的员工活动。